Vous accompagner, en Organisation

 Dirigeants, vous avez des problématiques que vous n'arrivez pas à résoudre faute de temps, de méthodes, d'objectivité ?

 Conseil en Organisation à Cholet et à Beaupréau


Grâce à l'approche Processus, et des ateliers de travail en groupe, je vous aide à atteindre votre performance opérationnelle : 

- Cartographie des processus et chaînes de valeurs
- Clarification des rôles de chacun
- Instauration d'une démarche Qualité et Culture d'amélioration Continue
- Accompagnement dans les transitions
- Optimisation des processus

Conseil en Organisation et Stratégie Cholet Beaupréau Accompagnement Changement

Organisation et Démarche Qualité :

Grâce à un audit opérationnel, un plan d'action basé sur la démarche ISO 9001, et des échanges réguliers avec les équipes, 

Mettre en place la démarche Qualité et d'amélioration continue adaptée à l'entreprise : 

  • Sensibiliser et acculturer à l'ISO 9001
  • Définir une démarche Qualité, et d'amélioration continue avec l'entreprise ; et les plans d'actions associés
  • Suivre l'avancement des actions
  • Accompagner les équipes dans la mise en œuvre des étapes
  • Accompagner les équipes dans le management de la Qualité au quotidien 


Exemple : Pour une PME dans l'industrie, Conseil en Organisation => Mise en place de la démarche Qualité adaptée à l'entreprise et son contexte : Sensibilisation à l'Amélioration Continue, mise en place de rituels de management de la Qualité au quotidien, identification d'un plan d'actions pas à pas pour atteindre les objectifs, et accompagnement de proximité des équipes pour ancrer les pratiques. 

Conseil en Organisation et Stratégie Cholet Beaupréau Accompagnement Changement

Organisation et Performance Opérationnelle

Sur la base de la méthodologie Lean*, et grâce à l'approche processus : optimiser la performance de l’entreprise,

Optimiser les processus opérationnel et de management, avec les équipes : 

  •  Formaliser une cartographie des processus et sensibiliser à la chaîne de valeurs dans l'entreprise 
  • Établir un diagnostic opérationnel ciblé
  • Identifier les plans d'actions d'amélioration
  • Accompagner les équipes dans la prise de recul, l'identification et la mise en œuvre des pistes d'amélioration

Pour, in fine : 

          * Accroître la qualité de produits / services

          * Fluidifier un process, une activité

          * Accueillir une nouvelle activité 

          * Augmenter la satisfaction clients

          * Réduire les coûts


Exemple : Pour une filiale bancaire, Conseil en Organisation => Au sein d’une nouvelle activité, mise en place d’une démarche Lean pour réduire les temps de traitement, les coûts, et professionnaliser l’activité. 

*Certifiée Green Belt

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Organisation et Adéquation des compétences

Grâce à un accompagnement de proximité, accompagner le changement, faire monter en compétences et apporter un appui opérationnel : 

 

  • Accompagner les équipes dans les phases de transition en plaçant le changement et ses impacts en regard de la place de chacun dans l'entreprise
  • Accompagner sur le terrain les managers et dirigeants dans le développement de leurs compétences managériales (culture managériale)
  • Accompagner sur le terrain les collaborateurs pour une montée en compétences (savoir-être et savoir-faire) autour de la démarche projet, l'organisation du travail/des réunions, la démarche processus 


Exemple : Pour une PME, Conseil en Organisation => accompagnement d’un collaborateur pour une montée en compétences Projets (cadrage d'un projet, livrables types, réunions de projet, management de l'équipe projet, …) 

Vos leviers de performances se cachent peut-être dans l'amélioration continue ; cette culture du changement qui se base sur l'étude de vos processus, et l'écoute du terrain (vos collaborateurs).

Dans tous les cas, la 1ère étape ? Etablir un diagnostic opérationnel rapide, par une cartographie de vos processus et modes de fonctionnement, grâce à des groupes de travail et entretiens individuels.

Conseil en Organisation et Stratégie Cholet Beaupréau Accompagnement Changement

4 leviers stratégiques pour structurer votre organisation, animer la dynamique d'amélioration continue, et gagner en performance!

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Performance Opérationnelle

Organigramme place rôle mission vision objectif cohérence synergie harmonie cartographie processus conseil organisation

Congruence des Organisations

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Intelligence Collective

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Adéquation des Compétences

Un process dédié, pour une approche sur-mesure

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