Vous accompagner, en Stratégie
Dirigeants, vous avez des problématiques que vous n'arrivez pas à résoudre faute de temps, de méthodes, d'objectivité ?
Conseil en Stratégie à Cholet et Beaupréau
Par un questionnement neutre et ciblé, je vous accompagne dans la (re)structuration de vos activités pour trouver ensemble une réponse à vos questions :
- Transmission et pérennité de l'entreprise
- Gouvernance
- Management
- Accompagnement dans les transitions
Conseil en Stratégie : Congruence des Organisations
Grâce à des groupes de travail collaboratifs, des entretiens individuels, des échanges sur le terrain : construire une organisation cible en lien avec la stratégie d’entreprise, les attentes clients et l’expérience collaborateur :
- Adapter l'organisation physique aux objectifs et valeurs de l'entreprise
- Structurer l'entreprise avec du management, et en définissant des périmètres clairs pour chacun des services (et chacun au sein des services)
- (Re)Créer des temps d'échange et de réflexions (avec les dirigeants, avec les managers, avec les équipes), fluidifier la communication
- Clarifier et déployer les stratégies en transverse
- Connaître ses risques et les gérer
- Accompagner les projets de transformation
- Animer et coordonner les plans d'actions
- Accompagner le changement
- (Re)donner du sens aux tâches quotidiennes (QVT)
- (Re)donner un sentiment d’appartenance
Exemple : Pour une PME dans l'industrie : conseil en stratégie => accompagnement du dirigeant dans la définition et la mise en œuvre d'un CODIR, pour une montée en compétences managériales de l'ensemble de l'entreprise, et un support fort au dirigeant.
Conseil en Stratégie : Intelligence Collective
Grâce à des ateliers participatifs et parfois disruptifs, innover, se renouveler, progresser, ensemble :
- Développer l’esprit de groupe, la cohésion d’équipe
- Favoriser l’innovation et le processus de création au sein des équipes
- Résoudre des problématiques et partager un plan d’actions
- Construire et partager une feuille de route
- Décider, collectivement
- Favoriser l’engagement collectif
- Partager la vision, la stratégie d’entreprise
Exemple : Pour une TPE dans le BTP : conseil en stratégie => formalisation en équipe des engagements et de la feuille de route pour amener plus de participatif dans les prises de décisions.
4 leviers stratégiques pour structurer votre organisation, animer la dynamique d'amélioration continue, et gagner en performanceS !
Performance Opérationnelle
Congruence des Organisations
Intelligence Collective
Adéquation des Compétences
Un process dédié, pour une approche sur-mesure
